Międzynarodowa Konferencja Łańcucha Dostaw i Logistyki

Inspirujące oparte na storytellingu  (przełomowy moment z historii AI, przełomowy Case) rozpoczęcie wydarzenia, podczas którego Maciej Kowalik: 

• przedstawi główne trendy branżowe na 2026 rok, 
• podkreśli rolę innowacji (AI, automatyzacja, cyfrowy paszport produktowy, standaryzacja danych) podkreślenie jak mocno polska myśl technologiczna, w tym AI jest obecna na rynku 
• zapowiedź kluczowych gości i bloki tematyczne.

Zakres sesji: 

• Jak nowoczesne modele predykcyjne przewidują popyt z większą dokładnością niż tradycyjne metody?
• Przykłady wdrożeń w branży produkcyjnej, retail i dystrybucji. 
• Omówienie realnego wpływu na: spadek nadmiernego zapasu, ograniczenie braków magazynowych, redukcja kosztów i wzrost marży. 
• Jak firmy wykorzystują do poprawy trafności prognoz wewnętrzne dane (np. historyczne, sezonowość) i dane zewnętrzne?

Zakres sesji: 

• Do czego wykorzystuje się cyfrowe bliźniaki procesów prognozowania i planowania zapasów? 
• Symulacje zakłóceń: Wpływy zmian kosztów i ograniczeń łańcucha dostaw na realizacje celów biznesowych. 
• Strefy ryzyka: Analiza czynników leżących po stronie popytu i podaży 
• Zarządzanie scenariuszami — Czy „czarne łabędzie” są nadal straszne?

Zakres sesji: 

• Co mierzą wskaźniki zapasów i dlaczego nie można na nie patrzeć wybiórczo? 
• Co „po cichu” generuje olbrzymie koszty w łańcuchu dostaw i jak się tego pozbyć, 
• Modele finansowe do monitorowania, narzędzia do analizy i wskaźniki KPI, które powinna stosować każda firma. 
• Przykłady optymalizacji łącznych kosztów logistycznych dzięki zaawansowanej  matematyce 
• Współpraca CFO–operacje: dlaczego się ścierają, a jak sprawić, aby mówili jednym językiem?

Zakres prezentacji: 

• szybkie show-case’y systemów WMS, 
• automatyczne alokacje, inteligentne slotowanie, 
• moduły kontroli jakości, 
• podgląd danych operacyjnych w czasie rzeczywistym, 
• integracje z automatyką magazynową.

Zakres debaty: 

• Największe wyzwania we wdrożeniach technologii w produkcji i dystrybucji. 
• Co było najtrudniejszym elementem wprowadzenia zmiany w organizacji? (ludzie? dane? procesy?) 
• Re-engineering procesów planistycznych – efekty audytu’ 
• AI a jakość danych WMS, ERP, BI – praktyczne rady, 
• Jak mierzyć ROI digitalizacji procesów planowania popytu i optymalizacji zapasu?

Zakres sesji: 

• Przepisy unijne: co wchodzi w życie i kiedy. 
• Jak wygląda cyfrowy paszport produktowy w praktyce. 
• Kody 2D: zastosowania w logistyce. 
• Jak przygotować infrastrukturę IT i procesy? 
• Wpływ na zwroty, reklamacje i obsługę klienta.